6月8日，公司召开6月生产经营调度会暨第二次安全委员会会议。公司党委书记、总经理龙海健出席会议并讲话，党委委员、副总经理宋畅主持会议。

会议传达了建工控股党委委员、副总经理李有贵在集团2025年劳动和技能竞赛暨“安全生产月”活动启动仪式上的重要讲话，学习了集团近期印发的有关文件制度，部署了物业公司2025年劳动和技能竞赛及“安全生产月”重点工作。

会议总结了1-5月份公司主要任务指标完成情况和工作成效，分析了存在的问题，安排部署了六月份重点工作。

会议强调，一要以“如履薄冰”的责任感持续抓好安全工作，在安全宣传、风险防范和隐患排查等方面持续发力，重点抓好防火管理、电动自行车停放及充电安全等专项工作，适时开展消防灭火、电梯困人、应急逃生、防中署等现场专项教育和演练工作。二要全方位开拓市场，加快融入集团全产业链布局，制定公司宣传手册，积极业态，持续提升在管项目服务质量，在巩固既有项目基础上加速外部市场开拓，积极拓展多元业务，打造企业高质量发展增长极。三要强化项目管理，健全项目管理体系，成本管理体系，全面预算管理体系，定指标、立标准、畅流程，打造一批区域标杆项目作示范、创先进、当表率，积极探索可复制、可推广的经验做法，全面提升项目管理水平。四要加快历史遗留问题处理，强化责任分工，形成工作合力，加速历史遗留问题化解。五要加强干部人才队伍建设，坚持人才强企战略，进一步完善人才培养培训体系，为人才搭建成长舞台、提供锻炼机会，着力打造一支本领高强、担当作为的高素质人才队伍。

公司领导班子参加、机关各部门、所属各单位负责人及项目核心管理团队人员参加会议。